福音は、イエス・キリストによる神の救いのメッセージです。 それは神が教会に託された最高の品物の一つです。 教会の会員として、私たちはそれを受け取っていない人々とそれを共有するという避けられない責任があります。 言い換えれば、教会の最高の任務、つまり大宣教命令としても知られている任務は、世界の福音化です。

主の働き人として、おそらくあなたは自分自身に問いかけます、この責任を果たすために私は何をする必要がありますか？ このレッスンは、あなたの質問に答えることを目的として書かれています。 最初の部分では、大宣教命令を実行するためにあなたの教会のメンバーを動員する方法についての提案を見つけるでしょう。 第二に、あなたはあなたの教会の財政状況を改善する方法についていくつかの考えを与えられます。 このようにして、大宣教命令を実行するために必要な費用をまかなうことができます。

メンバーの動員

福音の管理を教える

課題1. 福音の管理が何を意味するかを特定します。

一部の教会は、信者のグループであることに満足しているようです。 彼らのメンバーは教会が成長するために働くことに興味がありません。 彼らは、彼らの唯一の責任は集会に行き、牧師に彼らに説教するために支払うことであると考えています。

これらの教会の誤りは、福音の管理について誰も会員に教えていないという事実に大きく起因しています。 この誤りを直すためには、まず信者にこの管理についての基本的な真理を教えることから始めなければなりません。 これらは次のとおりです。

1. 神は福音の所有者です。 それは彼の福音です（ローマ人への手紙第1章1節）。 それは彼に起源がありました（1テモテ1:11）。
2. 私たちは福音の管理人です。 私たちは神のために共に働くパートナーです（1コリント3：9）。 彼は私たちに彼の秘密の真理、福音の秘密を任せました（1コリント4：1、エペソ6:19）。 彼はそれを分かち合う仕事を私たちに任せました（1コリント9：17-18、マタイ10：7-8）。
3. 私たちは福音を知らなければなりません。 自分の知らないことを他の人と共有することはできないので、これは理にかなっています。 しかし、それは一部の信者が抱えている問題です。彼ら自身が福音を理解していないので、彼らは他の人に福音を説明する方法を知りません。

福音を教えるもう一つの方法は、救いの本質的な真理を提示することです。a）人は罪人であり、非難されています（ローマ3：10-12、23; 6:23）。 b）人は自分自身を救うことはできません（エレミヤ2:22）。 c）罪人を救うことができるのはイエス・キリストだけです（使徒4：12、1テモテ1:15）。 d）人は救われるためにキリストを信じなければなりません（ヨハネ3:16、使徒16:31）。

４．福音を宣べ伝える必要があります。 そうする理由は3つあります。a）キリストがそれを命じられた（マタイ28：19-20、マルコ16:15、ルカ24:47、使徒1：8）。 b）それは神が罪人を救うために用いられる手段です（ローマ1:16）。 c）そうしないと、罪悪感は非常に深刻になります（1コリント9:16）。

スピリチュアルギフトの使用

課題 2. 聖霊のバプテスマと霊的な賜物が教会の任務にどのように関係しているかについての声明を選んでください。

神が教会に与えられた任務は素晴らしく困難です。しかし、彼はまた、信者たちがより効果的かつ簡単に仕事をするために必要な道具を信者たちに与えました。これらの道具は霊的な賜物です。それらのいくつかは、説教されたメッセージを確認するのに役立ちます（マルコ16：17-18、20）。

あなたの教会には、聖霊のバプテスマを受けていない信者がたくさんいるのかもしれません。そのような場合、彼らがそれを受け取るまで祈って求めるように彼らを招待する方が良いです（ルカ24:49、使徒1：4-5）。信者が伝道を試みたが聖霊の力を求めなかった場合、彼は管理者として失敗しています。それはまるで彼が広大な土地を蒔かなければならなかったかのようです。彼が仕事をより良くするのを助けるために、所有者は彼にトラクターと機械的な種まきを与えました。しかし、彼は手で種をまくことを好み、仕事を実行することはほとんど不可能であると不平を言います！

信者が聖霊のバプテスマを受けたのなら、彼らは霊的な賜物も受け取ったことは間違いありません。しかし、彼らが罪人の救いとキリストの体の構築のためにそれらを使用していないのなら（ローマ12：4-8）、彼らは彼らを生かし続けなければならず、彼らを無視してはなりません（1テモテ4：14、2テモテ1 ：6）。福音が信頼であるように、霊的な賜物も信頼です。私たちはこれらの贈り物の管理人です（1ペテロ4：10-11）。

活動の計画

課題 3.レッスンで与えられた手順に従って、教会の活動を計画する際のステップを整理します。

あなたの教会の状況を調べてください

教会のすべての活動は、次の4つのカテゴリに分類できます。

崇拝
礼拝サービス
祈祷会
リトリート
ウォッチナイトサービス
伝道集会
女性のワークグループ

サービス

伝道
面会
建物の建設とメンテナンス
音楽活動

教え

新しい信者のためのクラス
労働者の訓練クラス
聖書研究

フェローシップ

夕食
外出
レクリエーション

活動の計画を立てる前に、まず教会の状況を調べる必要があります。 上記の4つのカテゴリーに応じた活動のリストが必要です。 自問してみてください。1つのカテゴリが非常に普及しているのですか、それとも完全に存在しないのですか。 教会は学校や社交クラブのように見えますか？ 礼拝はたくさんあり、奉仕はほとんどありませんか？ それとも反対のことが本当ですか？ 次に、この別の質問を自問してください。私たちは前進しているのでしょうか、それともただ1つの場所にとどまっているのでしょうか。 これらの質問に対するあなたの答えは、あなたが活動を計画し始めるときにあなたの状況が何であるかを知るのに役立ちます。 私の意見では、上記のカテゴリの順序は、各種類のアクティビティの相対的な重要性を示しています。 それぞれにどれだけ重点を置くかを決定する際のガイダンスを提供できます。

計画セッションを行う

教会の状況を調べた後、牧師は他の公式の指導者や部門の責任者と一緒に計画セッションを行う必要があります。この会議で、彼らは次のことを行うことができました。

国および地区の計画を地域の状況に適合させます。これらの計画は、単に提出されたり、捨てられたりするものではないと思われます。
一緒に計画を立てるか、教会の活動のためのさまざまな計画を調整します。このようにして、反対方向に作業している部門を持つことを回避できます。

国や地区の計画は通常年次計画であるため、これらの計画セッションも毎年開催することをお勧めします。もちろん、短期計画のために他の計画セッションも必要です。これらのセッションは、地域の状況に応じて、毎月または2か月ごとに開催される可能性があります。

計画が立てられたら、教会の活動のカレンダーにそれらを書く必要があります。年の初めから特別な日のために予約されている特定の活動があります。ただし、短期計画の日付は、計画されているときに追加できます。

戦略を使用する

活動を計画する際に、レッスン3で提案された戦略は非常に役立ちます。 教会の年間目標は、例えば、30人の新しい会員を迎えること、または別のアウトステーションや説教ポイントを開くことによって決定されます。 さまざまな目標内の優先順位も設定されています。 もちろん、礼拝と伝道は常に最優先事項の1つである必要があります。 そして最後に、決定された目標を達成するための計画が立てられます。 たとえば、30人の新しい会員を得るには、労働者を準備し、伝道キャンペーンを行い、新しい信者のためにクラスを教え、バプテスマの奉仕を行う必要があります。

世界に手を差し伸べる

課題 4. 教会が最初に行うべきいくつかの活動のどれを決定するかについては、使徒1：8に示されている伝道と拡大の計画に従ってください。

教会が計画を立てたら、それを実行する必要があります。伝道を主な目的とする計画では、どこから始めればよいかを知る必要があります。主は初代教会のために伝道と拡大の計画を残されました。それは今日の教会にも役立つかもしれません。あなたはそれを使徒1：8で見るかもしれません。

図にあるように、教会のある地域で伝道することから始めて、少しずつ遠くの場所に手を差し伸べることをお勧めします。この仕事では、さまざまな方法を使用できます。たとえば、a）教会での伝道キャンペーン、b）郊外での伝道キャンペーン、c）新しい説教ポイントの開設、d）野外集会、e）家から家、f）病院訪問、g）刑務所サービス、h）個人的な証言、およびi）ラジオ番組。

伝道の努力は教会で特別な時間であってはなりません。その後、活動がない時間が続きます。主の計画は、教会が伝道活動に継続的に関与することです。初代教会の信者たちは毎日福音を宣べ伝えました（使徒5:42）。その結果、主は毎日、救われていた人々を教会に加えられました（使徒2:47）。

新しい信者は、他の人を伝道し、他の人を伝道するように指示されるべきです（テモテ第二2：2）。教会は伝道と指導の継続的なサイクルにあるべきです。

作品の配布

課題 5. 教会の働きを分配するという原則を適用することによって、与えられたミニストリーの必要性に対する解決策を選んでください。

その任務を遂行する上で最良の結果を得るには、教会はすべての会員を動員する必要があります。俳優と観客、つまり仕事をする人と彼らが仕事をするのを見る人とに分けることはできません。そのメンバー全員が労働者でなければなりません。

教会はキリストの体です（1コリント12:27）。ボディの各部分には特別な機能があります。たとえば、目は見るのに役立ちますが、歩くのには役立ちません。ですから、一人のメンバーは大人の教師としては非常にうまく機能するかもしれませんが、歌のリーダーとしては機能しません。ですから、神様が各会員に与えてくださった能力や賜物に応じて、作品を分配する必要があります。

一部の人々の才能と精神的な賜物は非常に明白です。他の人の才能は隠されているようです。最初のケースでは、賢明なリーダーは、適切な人を適切な仕事に就かせることで、それらを使用することに問題はありません。後者の場合、それらが何であるかを知る必要があります。これを行うには、アクティビティのリストを書き出すと役立つ場合があります。次に、各メンバーにこのリストのコピーを渡すことができます。したがって、誰もが自分がやりたい活動を示すことができます。それを試してみてください！間違いなく動作します！

財政状況の改善

教会のために神の財政計画を教える

課題 6. 教会に対する神の財政計画についての聖書の一節を、彼らが教える真理の声明と一致させてください。

この教えの必要性

教会の財政計画は、大宣教命令の遂行と非常に密接に関連しています。 これが、この計画を知らない教会が、神が彼らに与えられた任務を遂行することができない理由です。 実際、神の財政計画について信者に教えなかったことが、3つの怪我をもたらしました。

１．信者にとって、それは神が神に参加する人々のために持っている祝福を彼らから奪うからです
２．教会にとって、それは偉大なことを実行するのに十分な資源を持っていないからです
３．牧師に、彼は彼に会うのに十分なサポートを受けられないので

神の財政計画

神の財政計画には6つの基本的な真実があります。 次の調査の質問を完了すると、これらが何であるかがわかります。

いくつかの推奨事項

新しい信者にクリスチャンの管理の基本を教えるのは良い考えです。 この教えは、バプテスマの準備の一環として行うことができます。 このようにして、彼らは、祈ったり、聖書を読んだり、教会に行ったりするのと同じように、与えることがクリスチャンの生活の一部であることを学びます。

残りの信者は、聖書研究を通してクリスチャンの管理について教えることができます。 これらの研究は、教会全体と部門に与えることができます。

このすべての教えの目標は、各信者を忠実な什分の一にすることです。 信者が一人にならない唯一の理由は、彼がまったく収入を受け取らないからです。 しかし、もし彼がいくらか受け取ったとしても、それが少しでもあったとしても、それは神が彼に与えてくださった祝福であり、彼はそれから十分の一を納めるべきです。

財務委員会の任命

課題 7. 財務委員会の責任の例を特定します。

使徒6：1-6は、教会が未亡人の支援の世話をするために7人の兄弟を選んだことを示しています。 このように、使徒たちは祈りと説教だけに専念するでしょう。 同じように、教会の財政問題に責任を持つ牧師と分かち合う財政委員会を持つのは良いことだと考える教会もあります。

財務委員会は、教会の会計係と何人かの顧問を含むように構成されるかもしれません。その中で牧師は通常議長を務めます。

この委員会の機能は、1）教会の予算を設計および管理し、2）資金を集めるための計画を立て、3）各奉仕の終わりに十分の一と献金を数え記録することです。

資金の管理

課題 8. レッスンで与えられたガイドラインに従って、教会の資金を管理するための手順を選択します。

教会の資金の管理は、それらの収集、保管、および適切な支払いを含むプロセスです。このセクション（および次のセクション）で説明されている実際的な提案は、私のチリの国の教会が資金を管理するのに役立つとわかったいくつかの方法を表しています。これらの手順は、状況に応じて調整できる場合があります。

コレクション

什分の一と献金として集められたお金は、委員会によって数えられるべきです。この委員会は、少なくとも2人、できれば3人で構成する必要があります。会計はこれらの1つでなければなりません。一部の教会は、献金をある本に記録し、什分の一を別の本に記録する方がうまくいくと考えています。什分の一の本では、各什分の一は対応する什分の一の名前の下に書き留めることができます。かなりの金額の特別な供物を受け取った場合は、各ドナーに領収書を渡す方がよいでしょう。これは、ドナーが特定の期間にわたって特定の金額を提供することを約束する場合に非常に重要です。什分の一と献金を受け取るたびに、そのお金は委員会によって数えられ、会計に渡されます。

安全な保管

教会に銀行口座を持つのに十分な資金がある場合は、このサービスを利用することをお勧めします。資金は、財務担当者の家での盗難や火災のリスクから保護されます。アカウントは、教会の名前で、牧師と会計の署名を付けて開設する必要があります。これはまた、お金を引き出すために両方の署名を持っている必要があります。

世界中のいくつかの場所では、銀行口座を持つことが不可能です。このような場合、教会には、会計が資金を保管する強力な箱または金庫が必要です。牧師または財務委員会の他のメンバーが鍵を保持する必要があります。このように、箱を開けるには2人が立ち会う必要があります。

支払い

集められた資金は、教会または役人がすでに合意した内容に従って支払われるべきです。牧師の支援については、公式の指導者が会計にその費用を支払う恒久的な許可を与えるだけで十分です。同じ手順に従い、光、水、清掃などの小額の日常的な費用がかかります。ただし、多額の費用については、公式の指導者や、場合によっては教会の承認を得たほうがよいでしょう。

教会が銀行口座を持っている場合、請求書は小切手で支払う必要がありますが、小額の費用は現金で支払うことができます。可能な場合はいつでも、会計は彼が支払う費用のバウチャー（請求書、請求書、販売チケットまたは領収書）を要求する必要があります。

忠実であること

課題 9. 与えられた状況で忠実な財務委員会がどのように行動するかについての説明を選択してください。

牧師、公式の指導者、財務委員会は、彼らが教会の資金の管理者にすぎないことを理解する必要があります（コリント第二8：19-20）。これらの商品は実際には主のものです。そして、資金は主のものであるため、教会の指導者はそれらを忠実に管理する必要があります（1コリント4：2）。これは、彼らが教会が決定したことに同意して彼らを管理しなければならないことを意味します。

指導者はまた、彼ら自身のスチュワードシップを行使することに忠実でなければなりません。牧師が、自分が十分の一を納めないのなら、信者は十分の一を納めるべきだと教えるのは正しくありません（ローマ2：21-22）。什分の一を納めなければ、会計係が主の品物を世話するのも正しくありません。主をだましている人が主の品物を管理するのはばかげているからです（マラキ3：8）。

指導者がその責任に忠実であり、前のセクションで与えられた予防策を講じるならば、会衆は彼らに自信を持ち、喜んで与えるでしょう。その結果、教会の資金が増えるでしょう。したがって、大宣教命令に従うことができます。確かに、忠実さが自信を生み出すのは事実です。

勘定科目帳の使用

課題 10. さまざまな項目を、それぞれを書き込む必要のある帳簿の種類に一致させます。

会計帳簿は財政の管理に不可欠です。しかし、教会は営利事業ほど多くを必要としません。通常、会計係の管理下に置かれるべき現金帳が適切です。

キャッシュブックは、毎月のキャッシュフローを記録するために使用されます。 2ページごとに番号が付けられています。収入は左側のページに記録され、支出（支払われる金額）は右側のページに記録されます。

収入は通常、什分の一と献金で構成されています。売り上げや返金により、他のエントリが表示される場合があります。費用は主に牧師のサポート、教会の一般的な費用、そして様々なものの購入で構成されています。

特定の種類のオファリングは、特定の個人または機関に提供されます。そのようなものは、例えば、訪問する説教者、困っている信者、宣教、聖書学校、または聖書協会への捧げ物です。このような場合は、これらのオファリングを収入に記録してから、支出にも記録することをお勧めします。このようにして、教会の本にそれらの書面による記録があります。

すべての教会は目録帳も持っているべきです。この本には、教会の家具や品物がすべて記録されています。それらの1つがすり減った場合、それは消され、記録が本に残されます。購入、紛失、または販売された商品の記録もあります。

頻繁に新しい在庫を取得することをお勧めします。これの目的は、登録された商品がまだ実際に存在するかどうかを確認することです。彼自身の利益のために、教会の新しい牧師は教会の品物の目録とともにこの本を受け取るべきです。

アカウントを与える

課題 11. 会計の財務報告に含めるべき項目の例を認識します。

レッスン2では、スチュワードがスチュワードシップについて説明する必要があることを学びました。 同じように、毎月、教会の会計は公式の指導者に教会の財政の説明を与えるべきです。 教会にも知らせるのは良い考えですが、会衆が詳細を求めない限り、その説明は一般的な要約である可能性があります。 レポートには以下を含める必要があります。1）タイターとその貢献のリスト。 2）教会の財政状態。

同様の報告は年次教会集会にも使用できます。 各月次レポートの金額を追加することで、年間の金額を簡単に取得できます。

牧師を支援する

課題 12. 金額のリストから、与えられた状況で牧師のために合理的なサポートが何であるかを表すものを選択してください。

さまざまなサポート方法

牧師を支援するさまざまな方法の中で、主なものは次のとおりです。1）信者の什分の一、2）什分の一と献金の割合、3）名誉、4）給料、5）いくつかの贈り物。

合理的なサポート

一部の教会にとって、牧師への合理的な支援がどうあるべきかを決めるのは難しいです。 これは、彼らが牧師がどれだけ生きる必要があるかを最初に考えていなかったという事実が原因である可能性があります。 もちろん、牧師は贅沢な生活を送る必要はありませんが、「悲しみをもって仕事をする」必要がなく、「喜んで仕事をする」のに十分快適に暮らせる必要があります（ヘブライ13:17）。

信者は、彼らの牧師は通常彼らよりも多くの訪問者がいて、より多くの旅行をしているという事実を考慮する必要があります。 その上、彼は毎日プロの服を着て、自分自身を豊かにするために、そして会衆をよりよく教えるために新しい本を購入し続ける必要があります。 同様に、大家族の牧師のニーズは、小家族の牧師のニーズよりも大きいです。

すでに述べた要因を無視せずに、牧師のサポートがどうあるべきかを決定するための公正なガイドは何でしょうか？ このガイドは、あなたの国の公務員が受け取る平均給与である可能性があります。

予算での作業

課題 13. 一定の年収を前提として、与えられたモデルに基づいて教会の予算を書き留めます。

レッスン7では、個人的な財政のための予算を立てる必要性を検討しました。予算は、教会の財政を整理するためにも非常に役立ちます。

予算を立てる最初のステップは、有能な信者の委員会を設立することです。彼らは予算を設計し、それを牧師と公式委員会に提示します。もちろん、牧師や公式委員会が予算委員会を兼ねることもあります。公式の指導者がそれを検討した後、委員会は承認のためにそれを教会に提示します。

予算委員会は、教会が持っているすべてのリソースと、教会が受け取る可能性のある短期的なリソースについて調査します。同様に、それは日常的な費用の調査を行い、新しい費用、投資を追加し、予期しない費用の金額を取り除きます。当然のことながら、予算の費用は収入よりも大きくてはなりません。

予算は通常、毎年作成されます。ただし、毎月の年間予算を使用する場合は、各数量を12で割ることができます。時間の経過とともにインフレによって予算が機能しなくなった場合は、必要な変更を加える必要があります。ただし、予算がパーセンテージを使用して作成されている場合は、頻繁に変更を加える必要はありません。